在当前经济环境不景气、政府财政开支紧缩的情况下，从事政府采购业务的公司可以采取以下措施来实现营业收入增长：

1)优化供应链管理：

 1.1)公司可以优化供应链管理，提高采购效率，降低采购成本，从而增加利润。

 1.2)具体来说，公司可以通过供应商筛选、合同谈判、集中采购等方式来降低采购成本，同时通过合理的库存管理和物流安排来提高采购效率。

2)梳理提炼优势供应链资源

2.1)公司可以梳理多年沉淀下来的供应链资源，形成具有竞争优势的商品供应清单；

2.2)整合自己没有而其他公司拥有的优势供应资源，形成新的具有竞争优势的新商品供应清单；

3)利用新优势供应资源挖掘老客户采购潜力

  由于公司已经具备了之前没有的、具有竞争优势的新商品供应清单，则可利用其作为进攻工具，对现有的老客户实施销售深度挖掘，以达到增加营业收入的目的。

4)拓展市场和客户

在当前经济环境下，政府采购市场可能会出现一些变化，公司整合手里的竞争优势资源，积极拓展其他行业的市场和客户，寻找新的业务机会。例如，公司可以关注一些新兴产业、绿色环保等领域，这些领域可能会得到政府更多的支持。

5)整合拥有政府客户资源的资源方入伙

  由于公司具备了为政府单位提供采购服务的诸多具有竞争优势的商品和服务经验，公司可以整合拥有政府客户资源的资源方入伙，形成新的项目公司，对新的政府客户开展业务拓展，此为新项目增收的有效办法。

6)提高产品质量和服务水平

6.1)公司可以通过整合优化商品，提高商品质量和服务水平，提高商品性价比，增加客户满意度，从而增加订单量和市场份额。

6.2)此外，公司还可以通过提供定制化产品和服务来满足客户的特殊需求，增加销售额。

7)加强与政府的沟通和合作

7.1)政府采购业务需要与政府进行密切的沟通和合作，公司可以加强与政府的沟通和合作，了解政策走向和市场需求，及时调整业务策略。

7.2)公司还可以通过参与政府的相关计划和项目，增加业务机会。

8)加强财务管理和风险控制

8.1)政府采购业务需要严格的财务管理和风险控制，公司可以加强财务管理和风险控制，确保业务的合规性和盈利性。

8.2)公司还可以通过合理的税收筹划和成本控制来增加利润。

 

综上所述，在当前经济环境不景气、政府财政开支紧缩的情况下，从事政府采购业务的公司需要优化供应链管理、拓展市场和客户、提高产品质量和服务水平、加强与政府的沟通和合作以及加强财务管理和风险控制等措施来实现营业收入增长。