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伍略新闻 Vadding News
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发布日期:2012-08-09 来源:伍略咨询公司
2012年8月3-4日,伍略公司HR产品总监刘建军应邀为人大重庆总裁班学员主讲2天的【实用型绩效管理】课程。 2天的课程中,刘老师主要给学员讲述了如下内容:
现代绩效评价的发展历程和特点
行为导向型和结果导向型绩效评价的基本用法
目标设置的常用工具:BSC模型和QCD模型
公司级、部门级、员工绩效评价之常用模型
营销、研发、制造、运营、物流、财务、HR等各模块常用KPI清单
绩效沟通与绩效改进技巧等
按照学员的评价说法:本次课程最大特点是将复杂系统简单化、操作实用性强!
(刘建军老师讲课中)