贵州某民营投资公司“企业治理结构优化”咨询启动

伍略咨询与贵州某民营投资公司于2019年7月3日签订“企业治理结构优化”咨询协议。

该公司创立初期，35个股东投资1亿，没有绝对控股股东，投资并经营了多个项目，投资项目中超过半数已经投资并培育成功，多个项目还需要持续投资才能做大。当前：

Ø 梳理该城投公司3年发展规划；

Ø 构建集团管控模型(如战略管控+营运管控、确定分子公司权责边界、构建集团与分子公司营运流程)；

Ø 按照内部银行模型，构建内部资金池管理系统

Ø 核心经营团队能力测评与经营团队优化

Ø 集团总部财税体系优化与分子公司核算体系优化

Ø 建立核心经营团队激励模式和分子公司管理层激励模式

       该公司2008年成立的一家混改建设投资公司，并由全额注资7000万元人民币，目前具有房地产开发和市政建设相关资质，拥有总资产超过50亿元，下属企业包括了一家地产开发公司、一家市政建设公司、一家监理公司、一家园林公司、一家工程安装公司、三个商管公司）。