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某家具企业“战略与阿米巴”咨询项目启动

发布日期:2019-09-19 来源:伍略咨询公司

2019年9月16日,伍略咨询对湖北某家具企业提供“战略与阿米巴”咨询项目正式启动调研工作。

    根据双方协议和咨询计划,

  • 9月下旬,伍略咨询团队对该公司的经营管理实施全面经营诊断
  • 10月中旬,伍略咨询首席顾问刘建军对该家居企业中高管开展“战略规划”培训
  • 10月下旬-12月中旬,伍略咨询组织企业中高管建立公司未来3年年发展战略,基于战略和划小核算单元的要求,构建公司巴组织结构
  • 12月中旬,对各巴的巴长实施经营能力测评,选聘各巴巴长
  • 基于战略中的经营目标分解,建立公司2020年经营计划,与各巴长签订“2020年巴经营协议”
  • 2020年1-3建立公司内部交易体系和交易模型
  • 建立各巴组织内部的员工激励指导方案供各巴参考使用,核心目的为激发各巴内部员工积极性。
  • 2020年全年指导公司落实公司战略规划的重点举措,指导自我经营的阿米巴体系有效实施。

       该家具企业是一家集产品设计、研发、制造、销售 于一体的现代化规模型企业;公司拥有国际先进的家具生产设备,吸取国际家具制造业内最先进的技术工艺,选用优质材料,将人体工程学和材料工程学结合,融入现代科技,不断推出顺应时代潮流的新产品。主要生产板式家具、全屋实木定制家具系列产品,选料上乘,款式新颖。营销网络遍及湖北/北京及其他大中型城市,成功合作单位达五千余家。

       该公司王董事长希望通过本次的战略规划与阿米巴经营体系的导入,提升基层组织的经营意识和经营能力,争取在未来5年,将公司目前3.5亿的年营收翻番!