东莞某电子公司“人力资源体系建设”咨询项目启动

2020年12月12日，深圳伍略咨询公司在东莞某电子公司会议室启动该公司“人力资源体系建设”咨询项目，参会人员包括了该公司董事长、总经理、各部门经理、深圳伍略咨询公司项目总监杨老师、HR咨询顾问王老师；会议上，杨老师详细介绍了伍略咨询对制造业人力资源管理的了解、对该公司后续人力资源体系建设的进度计划、体系建设后的预期收益。

按照我们双方合作协议，深圳伍略咨询公司将为该公司提供如下内容的咨询服务：

• 梳理该公司3年发展规划(3年经营目标、发展路径、经营策略、经营管理方案)；

• 公司组织架构优化

• 部门职能优化、实施岗位定编定岗定责；

• 构建公司级绩效模型和部门绩效模型、关键岗位绩效模型；

• 设计各经营单元的经营激励方案；

• 设计职能单位绩效薪酬模式；

• 完善公司人力资源管理配套体系

该公司是一家集研发、生产、销售高端视窗触控玻璃面板为主营业务的高科技企业，产品主要应用于手机、平板电脑、数码相机、GPS导航仪、汽车仪表、智能家居、医疗设备等领域。厂区建筑面积45000平方米，员工人数2200人，月产能1300百万片。公司以市场为先导、以技术为源泉、持续创新，为客户企业创造更大的市场价值！努力打造国际一流的触控玻璃面板制造中心！