深圳某五金制品公司“经营管理诊断”项目协议签订

2020年9月中旬，深圳伍略咨询公司杨总代表公司与深圳某五金制品有限公司签订“经营管理诊断”项目协议；

按照协议要求深圳伍略和重庆伍略组成联合“经营管理诊断团队”对该公司实施为期1个月的经营管理诊断，主要工作包括：伍略咨询专家运用经营管理理论、工具、数据模型，对该公司现有的治理结构、组织架构、盈利模式、营销模式、营运模式、运作流程、财务管理、职能体系、绩效系统、薪酬福利体系、目标管理等实施全面经营管理诊断，系统的诊断出该公司在经营管理中存在的各种问题，为该公司后续完善经营管理系统、提升经营能力等提供系统的、科学的依据，为该公司提升经营业绩寻找到改进的方向。

该公司成立于2000年，总投资额超过1亿元人民币，专注于金属精密集成超过20年，厂房总面积超过4万平方米。 该公司拥有金属结构件多工艺整体解决方案和先进的核心技术。该公司拥有高精密模具设计与制作，CNC加工，锌铝压铸成型，油压拉伸、精密冲压成型、焊接组装以及配套各种表面处理工艺，可高效持续为世界知名品牌客户的产品开发提供一站式服务。该公司专注于为客户提供多工艺精密自动集成的一站式服务，产品被广泛应用在新能源汽车，高端智能家居家电，智能照明，5G通讯及消费电子，机器人，智能医疗等领域, 与诸多国际知名品牌客户建立了战略合作伙伴关系。