伍略咨询刘建军伍略咨询首席顾问

伍略咨询首席顾问、资深企业经营咨询顾问，工商硕士，两届深圳10大咨询顾问，从事经营管理咨询顾问20年，出版了55万字的[TS16949实战手册]；曾任某日资公司产品结构工程师、HR部部长、社长助理，其先后为超过200家企业提供过经营业绩提升、员工激励、战略规划、运作流程优化、规范化管控、人力资源管理系统的咨询服务，其深厚的经营管理功力、跨行业的成功模式运用、系统的咨询方法深得企业好评。

研究方向：

企业经营管理、企业经营业绩提升、员工激励、战略规划、运作流程优化、组织设计、绩效管理、规范化管控、阿米巴等。

曾咨询服务过的部分单位或企业：

重庆质监局、重庆水投集团、重庆渝富集团、重庆人社局、重庆渝泓土地、重庆科技馆、珠海地税局、广州开发区、重庆迈瑞城投、沙坪坝房管局、沙坪坝城改办、重庆新农投、珠海清华科技园、深圳国资局、深圳城建集团、重庆恒通客车、日本欧姆龙(广州/深圳)、丰田纺织(佛山)、广州白木、广州神钢、万泰集团、泽冠塑胶、海王药业、法雷奥(深圳)、湛江港股份、成飞集成科技、天马轴承、四川国光农化、浙江天台祥和实业、重庆光大集团、重庆百亚卫生用品。

创业成功项目：

餐饮项目：作为联合创始人，联合创立了重庆2家细分品类知名品牌，从0到1、1到数十家门店的规范化经营。从项目商业可行性判断、立项、样板打造、标准化体系建设、商业模式设计、快速复制分销、配送中心建设、技术中心建设，使该2个品牌在3年内各自实现从0到数十家门店的规范化运作，也获得了靓丽的财务数据和投资回报。
制造业项目：作为联合创世人将三产商业模式运用到传统制造业来放大核心竞争力，该平台公司通过核心竞争力输出，控股、复制了多家改性材料、管道实体企业。