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论税务人员工作绩效的影响因素

发布日期:1905-06-22 来源:伍略咨询公司

 

论税务人员工作绩效的影响因素

税务系统属于一个具有较强管理性的税收执法职能部门,其工作人员具有岗位多、工作面广、层级繁杂的特点,对其进行绩效评估的难度很大。目前,我国税务人员的绩效考核一般采用年度考核的方式,各地税务机关根据上级部门要求,结合本部门的具体情况制定和实施相应的考核方案。年度考核存在不少问题,主要表现为:1.考核中流于形式与极端民主化的现象并存,影响着公务员考核制度的健康发展。2.考核结果等次偏少,分为优秀、称职、不称职三个等次,且不重视考核信息的反馈,致使公务员考核的激励作用得不到应有的发挥。3.考核结果使用不当,对优秀公务员奖励太轻,而对不称职公务员处理偏重,影响考核的公正性和合理性。4.不同级别、不同工作岗位的公务员处于同一考核层面,影响考核结果的公正性。

税务人员工作绩效的影响因素可归为三类:个体因素、组织因素、工作因素。其中,个体因素包括工作动机、知识和技能、努力程度等;组织因素包括组织文化、组织提供的机会、激励程度等;工作因素包括工作环境、工作特征和工作资源因素等。这三方面相对独立的因素相互影响、相互作用,最终产生现实的税务人员工作绩效

第一,个体因素、工作因素和组织因素对税务人员绩效有直接的影响;同时,工作因素和组织因素还通过个体因素对税务人员绩效产生间接影响。工作因素和组织因素直接对税务人员绩效产生影响的路径说明,无论任何人来做这一项任务,这些因素都会起到同样的影响作用;间接的影响路径说明,不同个体受到工作因素和组织因素的影响大小不同,从而对税务人员绩效产生的影响作用存在差异。

第二,税务人员在组织中的行为决策是一个受多方面因素影响的决策过程。税务人员绩效的高低,不仅取决于税务人员个人所有的知识技能及个性特征的影响,还受到来自于工作和组织等因素的影响。税务人员绩效受多种因素的影响,每个因素对税务人员绩效的影响都不是独立起作用的。

第三,组织在改善税务人员绩效方面,只聚焦于税务人员个人方面,可能会难以取得好的效果,税务人员个人以外的因素对其绩效也产生着深刻的影响。