企业文化管理-重庆管理咨询观点

A公司不仅是一家走在微生态领域前沿、引领中国乃至世界微生态药品研究的高新技术企业，更是一家注重打造企业文化、营造文化氛围的企业，它把公司的发展与员工个人的价值追求完美结合在一起，使每位员工在这里，体验到最先进的管理，同时感受到家的和谐与温暖。

严格管理与牵引激励的完美结合

作为一家药企，A公司不仅在医药领域进行不断地探索与研究，同时也在管理领域不断寻求合理的、适合自身发展的管理模式与经营理念。A公司，秉承“制度建设是企业文化的重要组成部分，是企业文化的强力支撑点之一”的观念，各项工作流程及岗位职责都有成文的制度、流程、规范，文件共计四百多份，而且各项制度的建立，都遵循严格的制定流程，每一环节都经过科学的研讨与认真的审核，除此之外，定期对不适应的条款进行修订，从制订到执行，都要求百分百落实、推进，秉承的原则就是“在理解的基础上执行，不理解的在执行中理解”。

制度落实推进，必定要有跟踪与监督，这就是绩效部门的工作。A公司实行绩效考核管理制度，在促进组织和个人目标达成的同时， 对其进行引导与培训，同时设定奖励指标，在整体上起一个牵引、鼓励作用。

充满人情味的大家庭

A公司，充满家的温暖气息。“一切工作都要以客户的满意度为衡量标准”，这里的客户不仅指商业上的合作伙伴，也包括公司内部的全体员工。董事长崔云龙曾表示，大家来到它，就是一个大家庭，我们要让每位员工感受到家的温暖。事实也证明，大家早已把它当成自己的另一个家，因为在这里，大家感受到了无微不至的照顾：在员工过生日的时候，会收到公司的祝福，还有漂亮的生日蛋糕；每年公司都会组织集体外出游玩，在娱乐中加深彼此的了解与感情；有员工结婚或生孩子，领导和同事之间都会送上真诚的祝福和问候；逢年过节，公司都会组织大家团聚在一起，或者包饺子或者放鞭炮，不亦乐乎……公司会定期针对不同群体的员工进行满意度调查，倾听来自不同方向的声音，以此进行有针对性的改善。在这里，大家其乐融融，没有后顾之忧，在温馨和谐的环境中工作、学习，怎能不喜欢她、不爱她！

突破过去，始终创新

A公司是一个学习型企业，坚信“突破过去才能有所发展，以动态思维来对待工作”。它鼓励每位员工创新、思考，号召大家要围绕工作目标制定学习计划，进行系统的学习，每天坚持，以补充自己各方面的知识，这样就很容易产生创新的想法；同时，要养成勤于思考的习惯，以动态的思维来对待工作，不能一味简单的重复工作。要保持良好的心态，在创新过程中遇到挫折和困难时，能直面挫折。公司也鼓励员工集思广益，提出自己的合理化建议，促进技术创新、生产工艺、管理方式等方面的改进。正是这种不断学习与创新的精神，使A公司从创建至今，已获得多项国内外新药专利，领先于国内同类行业。

企业文化远不止这些，它以于无形中融入它的灵魂之中，全体员工在它的号召下，不断认同、凝聚、提高，拧成一股强有力的力量，在微生态制剂领域继续奋斗，相信在不久的将来，“造福世界人命健康”的目标定能实现！