1 意识上重视品牌管理

塑造一个好的品牌是大幅提升企业核心竞争力的有效手段。未来的市场竞争，是品牌的竞争，一个拥有强大品牌的企业，才能在这样的市场中生存和发展。品牌的运作是通过品牌知名度、认知度、联想度、转换率和忠诚度几项指标的同步改善与提升来完成的，而这些指标的同步提升又是通过质量、价格、包装、渠道、档次和广告等各个方面的驱动所形成的合力来共同完成的，所以企业的强势品牌就是一种具有难模仿性的核心竞争力，所以，在市场竞争过程中，品牌成为了一个企业与其产品的综合竞争力的表现。

2 品牌定位是核心

企业不管处于哪个阶段，品牌的定位是需要企业领导者持续关注的一个问题。品牌的定位包括品类的定位、情感的定位和目标消费者的定位，这三个定位分别出自不同的角度，但是它们之间不应该是冲突的，而是有可能是重叠的。之所以定位是品牌战略的核心，是因为品牌的定位是为了在某些方面占据主动，成为顾客心智的首选。一个定位强势的企业，由于其可以提供相对集中的产品或者服务，因此各项可变成本在很大程度上降低。与强势企业相较之下，没有强势定位的企业在以上方面会显得心有余而力不足。

3 从消费者角度出发整合各项指标和要素

对于要素的整合首先要分析实现企业目前的经营目标需要哪些关键要素的支持，不同的发展阶段所需要的关键要素是不一样的，或者说这些关键要素的重要程度是不一样的，这是需要首先理清楚的问题。其次目标消费群体对企业的各项因素有什么要求，他们的目前和潜在的需求是什么，这也是同样要重视的问题。