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伍略观点 Vadding View
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发布日期:2018-08-24 来源:
1 公司资源:资源少的必须利用中间商;大公司则在流通选择上较有弹性,可以多做直营。
2 管理决策:如IBM比较倾向使用公司在属的通路系统,在直营通路无法达到的地方采用经销。
3 营销目标:急于攻占市场的话,短期内最快最有效的方法,就是利用现有通路成员。
4 市场特性:如果市场式寡占市场则通路选择就非常有限,不象完全竞争市场有较多选择。
5 产品特性:如果产品所需的产品相关服务较多,而经销商又无法执行,则制造商是偏向直营的,如高科技产品,黑色家电等。
6 竞争者特性:如麦当劳、肯德基总在彼此非常近的地方开直营店。
7 环境因素:例如在经济不景气时,中间商会因制造商节省成本而多被使用。