说说中小企业的创新机制

自2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛上提出 “大众创业，万众创新”的口号后，一股股创新的热浪便在市场经济主体中兴起。中小企业是民营经济的命脉，因此逐渐成为创新浪潮中的重要推动力量，但是如何促进中小企业的创新呢？中小企业创新中文化和技术占据怎么样的位置？

首先，技术创新对文化创新有着决定的作用，中小企业通过不断地努力创造出更加先进的技术成果，其他企业为了提高自己的竞争力开始引进这些技术成果，这样以来，加速了企业文化的传播。技术创新之后本企业内部文化也会产生一定的变化，小到员工的心理价值观，大到整个公司的文化内涵都会发生变化。

其次，文化创新对技术创新具有反作用，技术创新是通过技术人员和决策人员共同努力在公司的整体氛围下产生的，良好的企业文化环境和文化氛围对技术创新有着重要的影响。企业文化的创新会使企业内部制度发生一定的变化，使新的文化制度满足技术创新的要求，从而促进技术创新。

中小企业在文化和技术上如何进行创新呢？

1、企业文化创新促进技术创新

首先，企业必须重视企业文化创新，正确认识企业文化创新的必要性和重要性，领导层应该深入了解企业文化创新对企业发展的影响。企业文化创新与发展与企业的生产经营有着直接的联系，良好的企业文化氛围能够促进企业更好的发展。因此，企业必须进行文化创新，为企业员工营造一个良好的文化氛围，促使员工更加积极努力工作，勇于创新，用文化创新促进企业的技术创新。

其次，中小企业文化创新应该立足于企业的发展情况，通过对企业发展过程中遇到的问题及解决措施进行分析和总结，从而找到企业在发展过程中体现的精深，创造出具有企业特色的企业文化。通过文化创新优化企业管理机构，增加企业的凝聚力，为企业的技术创新提供一个优越的环境。

最后，应该让中小企业的所有员工都能享受到企业文化的创新成果。领导人员应该积极主动地举办各种活动让企业的所有员工都了解到企业文化的创新成果，引导员工将企业文化落到实处，调动员工的工作热情和积极性。并积极听取员工的意见，促使员工之间相互学习，形成一个良好的学习氛围，推动企业技术创新。

2、技术创新实现企业文化创新

首先，中小企业由于受到自身综合实力的限制，在技术创新时需要依靠外界的支持。为了解决这个问题企业一般会与同行或者其他科研机构进行联合，这就需要企业在内部形成一个良好的合作氛围，也促使企业寻求外界帮助的同时强化企业实力，使员工勇于创新。使员工的工作态度和思想观念发生变化，促进企业文化的形成与变革，推动企业发展与进步。

其次，企业应该重视对员工的培养，重视人才的力量。我国的中小企业由于受到资金和发展机遇的限制，整体员工素质偏低，技术人员本来就很少，技术研究人员更加稀少。一般情况下企业为了获取短期的经济效益，对科技研发的投入较少，科技研发人员的待遇得不到保障，导致科技研发人员的工作积极性不高。科技创新是企业发展的重要保证，企业领导应该从长远的观点看待科技创新工作，提高科技研发人员的待遇，同时企业还可以从外界引进优秀的人才进行科技创新，在企业内部成立自己的科研队伍，形成一个良好的文化氛围，促进企业文化创新。 　　

最后，中小企业应建立健全的技术创新体系。中小企业应建立起足够支撑技术创新的组织结构和管理体系，为保证技术创新的顺利开展，建成稳固和完备的管理体系和组织机构，通过创新企业领导制度、管理体系和组织结构等，建立起相应的技术创新实施规章、保证技术创新成果的专利制度、规范技术创新过程和技术创新主体行为的研究开发管理制度以及技术创新的风险投资制度等，从而保障技术创新的各项环节能够顺利进行，最终实现中小企业技术创新。中小企业技术创新的实现还应制定明确的奖励制度，并保证奖励制度的贯彻和落实，从而形成有效的激励机制。中小企业技术创新的实现是企业人员尤其是技术研发人员创造力的充分体现，缺少他们的创造力，技术创新是难以实现的，因此要想充分调动企业人员尤其是技术研发人员的创造力，需要制定公平合理的奖励制度，形成有助于实现技术创新的激励机制，使企业人员尤其是技术研发人员能够真正从中获得鼓舞和奖励。