有效绩效考核的3大作用——重庆管理咨询公司观点

有效绩效考核的3大作用——重庆管理咨询公司观点

绩效考核是企业人力资源管理中的重要环节，有效的绩效考核可以：

1 作为人事决策的指标

绩效考核是企业作人事决策时的重要的参考指标，诸如升迁、任免、调遣、加薪等人事决策，都牵涉到绩效的考核评价。所以，任何与人事决策相关的管理人员，都必须知道如何合理而有效地运用绩效考核的结果。就管理上的作用而言，绩效考核使得人才得到合理使用。此外，人事决策如加薪、晋级等，可鼓励员工、激起他们力求表现的动机。

2 提高组织绩效

通过对员工绩效的考核与评价，并采取与绩效相适应的激励手段，能激发员工的斗志，从而提高个人绩效，进而提升整个组织的绩效。同时，在公司决定是否采取一项新计划时，通过将采用计划的部门的绩效与未采用新计划的部门的绩效进行比较，就可以决策是否应该通过此新政策来提升组织绩效。

3 促进员工的自我发展

绩效考核最积极的目的，应该使员工了解绩效目标与公司期望间的关系。通过考核结果的反馈，能使员工知道自己如何与公司站在同一条线上。同时，绩效结果的反馈，还可以帮助员工认清自己的优点和不足，最大程度地发挥自己的潜能，制定适宜的职业生涯发展规划。