丝爽国际卫生用品有限公司流程再造项目启动

2009年9月20日，重庆伍略企业管理咨询公司与丝爽国际卫生用品有限公司(后改为百亚卫生用品公司)签订“流程再造BPR项目”咨询合同，并于9月21日下午召开了项目启动大会。
项目经理刘建军先生在会上做了“流程再造是企业的造血机制”的主题演讲，其主要内容涵盖了：什么是BPR、实施BPR的目的、BPR的成功要素、绩效公司典型案例介绍等等。项目顾问刘建军通过安排“现场流程分析练习”，让丝爽各中层干部真正体会到了流程再造对他们的重要性。      
丝爽国际冯总经理在会上也做了“通过流程再造清洗公司血管”的主题演讲，并再次对“流程再造项
目”推进小组和咨询顾问提出了要求和期望。
丝爽国际（香港）有限公司成立于1993年，属中港合资企业，是集研发、生产与销售妇幼卫生用品及成人失禁用品的专业公司。现有员工1000余人，现代化生产线20余条，主要产品有：卫生巾、护垫、婴儿及成人尿裤（片）等，年产销能力超过20亿片，已通过ISO9001国际质量管理体系认证、CE认证。目前公司拥有“自由点”、“妮爽”、“妮贝贝”、“好之”四个主要品牌，其中“自由点”、“妮爽”是西南地区卫生用品行业知名品牌，2008年“自由点”被评为“重庆名牌”，“直辖十年影响重庆十大人气品牌”。2009年巨资联手湖南卫视、并与叶茂中合作进行品牌推广，抢占品牌致高点。
丝爽国际未来3年的战略目标是：实现年销售收入15亿；成为全国知名品牌；企业综合实力进入行业前三名；在国内或香港成功上市。