谈一谈企业经营绩效评价的解释——伍略顾问谈企业管理咨询

企业经营绩效是指公司绩效和经营者本身的业绩。该指标主要包括资产运营水平、盈利能力、后续发展能力等。企业经营绩效评价可以从企业经营者业绩和公司绩效两个方面进行。在我国，企业经营绩效呈现出非规律性，由于其中涉及宏观制度安排与微观治理结构改革，因此较为复杂。一般来说，主要从公司治理和股权特征两个角度分析企业绩效的影响因素。

公司治理，是从企业所有权角度出发，研究针对职业经理人的相关制度设计使其履行职务行为的一门科学。基于委托代理的角度，捆绑假说认为，委托代理问题在股东与管理者之间表现得尤为明显，职业经理人在面对可以选择的投资机会时，可能会侵蚀中小股东的利益。现代公司财务理论认为，公司治理能够改善和降低企业成本。公司治理的改善可以提升投资人风险评价，降低公司的风险预期，从而降低投资者要求的必要报酬率。良好的公司治理机制，一方面可以通过管理层持股和薪酬激励等方式弱化管理层和股东间的委托代理问题，使其利益趋同;另一方面也可以通过外部独立董事加强对管理层的监管，解决大股东和中小股东的委托代理问题，提高公司治理效率。公司内部资本结构以及所有权结构也会对公司的控股股东和管理者产生重要的影响作用，关系到广大投资者的利益，影响公司的治理状况。

股权特征与经营绩效企业的股权结构对企业的类型、发展以及组织结构的形成都具有重大的意义。因此我们的企业家应该考虑股权结构各个组成部分的变动趋势。当企业所面临的资本市场环境发生变化时，企业股权结构也相应地发生变化。由此，股权结构是一个动态的可塑结构。股权结构的动态变化会导致企业组织结构、经营走向的管理方式的变化，所以，企业实际上是一个动态的、具有弹性的柔性经营组织。在世界全球化进程中，人力资本或知识资本的重要性口益凸显，使得传统的“所有权”和“控制权”理念遭到前所未有的挑战，这已成为未来企业管理领域研究的新课题，选择好适合企业发展的股权结构对企业来说具有深远意义。