论A企业的人力资源总体规划内容

什么样的企业适宜用岗位价值评估？

论X集团对人力资源管控模式的期望

论X集团人力资源管控模式中存在的问题

如何才能获得加薪

企业如何进行员工激励

企业建立标准化可让管理变得更简单

良好的沟通是正确完成工作的开端

论海尔集团文化的“三观”

解读人力资源供给预测

影响薪酬公平性认知的因素分析

论组织战略与人力资源战略的关系和协调——专业咨询顾问谈人力资源管理

岗位设置的3个基本原则

现代企业财务战略的内容和类型

现代企业财务战略的内涵解读

论公务员绩效考核的内涵和意义

论公务员绩效考核的3种理论

现代企业业务流程再造时应注意的问题

论海尔集团战略发展的四个阶段

论现代企业文化的结构与功能